积极响应公司总经理宋平先生在2016年度公司党团工科协各组织年度总结会上提出的积极发挥各组织作用的号召，于2017年2月5日湘潭锅炉科学技术协会组织召开了2017年度工作安排会议，对科协的组织架构、工作开展及职能分工进行了详细安排，科协委员对新的一年科协工作开展以各自独特的岗位视角发言献策。
 

一、科协领导班子及职责分工
 

主 席（管理决策）：王成治

副主席（协助管理）：刘 启

秘书长（日常工作）：王 楚

委 员（活动开展）：王志平、罗康义、王成治、唐跃、李剑忠、刘启、

周波、周凤英、刘志强、何军、刘庆、胡曾湘、王楚
 

二、主要工作及分工
 

1、群众性技术创新活动
 

　　以职工自愿参加为原则，以提高生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。包括参加技术技能比赛、组建技术创新小组、组织选定课题开展攻关活动（针对生产制造过程中遇到的难点通过组织调查、问题分析来制定课题，组织人员对课题进行研究、实施、检验、攻克）。
 

　　具体要求：组建以班组负责人为代表的技术创新小组，每月度组织召开碰头会，听取合理化建议和生产过程中的困难，针对实际情况拟定攻关课题和灵活组建攻关小组，各课题进度和结果汇报作为下月度会议的第一项议题。会议安排人员形成会议纪并提交。
 

　　负责人：周波、周凤英
 

2、科普活动
 

　　普及宣传本企业高端制造技术、设备及制造经验，制定外来参观人员接待、参观方案，组织开展科普活动，完成活动总结和汇报工作。
 

　　具体要求：组建包括接待、解说、计划制定、现场组织、外务、摄像等工作的科普活动小组，明确各岗位负责人和协作人员。及时获取上级科协相关工作通知并落实开展。活动开展做好计划、总结、上报等工作，形成文件并提交。
 

　　负责人：王楚、刘志强
 

3、培训及论证会
 

　　组织开展各类型学习培训，提高全体科技人员素质水平；结合工作需要对关键项目组织各方资源开展研讨论证会。

　　具体要求：每月初拟定包括新产品、新技术等与本行业研发制造相关的学习培训计划，培训内容可广泛听取技术人员的需求和建议，制定详细计划、组织安排人员，每月不低于两次，每月度至少安排一次针对售后服务过程中出现的问题作分析讨论并制定方案落实，各研讨会、论证会、培训会形成会议纪要并提交。

　　负责人：唐跃、刘庆

4、对外交流

　　参加上级科协和公司外派的对外交流活动，学习先进经验和技术，服从安排，完成总结汇报，适时组织惯宣普及工作。

　　负责人：何军、李建忠

5、讲比活动

　　组织开展“讲理想、比贡献”活动，组织科技项目开展、合理化建议收集、协助需要发表论文的科技人员开展论文刊登发表工作，提供发表渠道和流程指引，做好科技人员的服务工作。每年度按上级科协要求做好各项工作总结汇报工作。

　　负责人：刘启、胡曾湘

6、院士工作站

　　集院士工作站筹备建立相关政策信息，按照上级文件要求积极组织各项工作，协调各方资源筹备建站工作。成立后，按上级科协和企业发展要求开展相关工作。

　　负责人：王成治、王志平、罗康义

三、建言献策

1、增加与相关行业厂家交流学习，开拓视野，吸取先进技术和前沿设备应用成果，开展本行业动态前沿信息收集工作。

2、加快建立科技图书馆，搭建学习平台。

3、做好售后服务过程中反馈的问题分析，优化产品设计和制造，做到举一反三，同类型问题在系列产品中同步解决。

4、加强合理化建议收集工作，尤其是一线技术人员，把问题转化为产品和工装等设备优化的创新点。

5、建立考核机制，使各项工作开展有效的落实到位，执行好公司对全体科技人员提出的专利成果、技术产权等工作目标，带动技术人员参与职称评定的积极性，做好服务工作。
 

　　党委书记王志平同志对2017年度科协工作的开展明确了出成果、出人才、出效益的总体要求，2017年湘潭锅炉科学技术协会力争在完善各项制度的基础上，广泛听取各方意见，发挥好科协组织的纽带作用，服务好科技人员，为湘锅发展发挥作用！